- 發布時間：2024-02-26 點擊次數：
2月25日，守正創新·開創高質量發展新局面——蘇州柯利達裝飾股份有限公司2023年度總結表彰會暨2024年新春動員大會隆重舉行。柯利達裝飾股份有限公司董事長顧益明、副董事長顧佳、總經理魯崇明及特邀嘉賓柯利達集團總裁顧龍棣攜公司中、高層管理人員及受表彰員工歡聚一堂，總結得失，表彰先進，統一思想，凝心聚力，以飽滿的熱情開啟2024新征程，奮力譜寫高質量發展新篇章。本次會議由公司財務總監孫振華主持。
公司總經理公司總經理魯崇明作總經理工作報告。報告指出，柯利達生產經營總體保持平穩健康的發展態勢，主要經營指標穩健增長，企業綜合競爭力持續提升。會上，魯總從六個方面重點進行工作部署，對于營銷戰略部署、品牌和誠信、降本增效、研發創新、多元化經營、解放思想等工作作出具體安排。他號召：百舸爭流，奮楫方能領先；浩渺無極，揚帆才能遠航。開局關乎全局，起步決定前程，全體柯利達人要繼續弘揚艱苦奮斗精神，在穩定中求新，在發展中求進，譜寫公司發展新篇章！
公司董事長顧益明發表《守正創新，開創高質量發展新局面》的講話。他表示，2023年全國建筑業房屋建筑施工面積減少2.265億平方米，同比減少1.5%，國內建筑業持續承壓，建筑企業舉步維艱，建筑業上市公司市值又見新低。面對如此艱辛的市場環境， 2023年公司經濟指標扭虧為盈，公司發展步入新常態，取得了良好的經濟效益和社會效益。其對全體柯利達人上下齊心，逆勢敢博、砥礪奮進的精神表示充分肯定。
他指出，“凡是過往，皆為序章”，雖然過去一年來我們取得了一定的成績，但市場競爭仍會加劇，望全體柯利達人居“危”思“憂”。2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是柯利達全面開啟高質量發展新征程，奮力打造科技創新、產業引領的關鍵一年，公司將圍繞以下思路推進重點工作：
一、堅持五年規劃不動搖，夯實上市公司發展平臺
堅持科學發展，搶抓機遇，促進管理創新，優化經濟增長方式，加快公司向智能建造轉型升級的步伐。
（一）堅持內外兼修的經營戰略，突出幕墻核心優勢
“內外兼修”是我們公司經營戰略，我們擁有三大制造基地，工程產品化是我們公司核心優勢，在市場開拓中，我們更加要突出拳頭產品。幕墻，我們全國排名第四，幕墻生產制造能力全國首屈一指，幕墻技術位居前列，幕墻領先裝飾更早實現裝配化，幕墻技術走在科技的最前沿。堅持內外兼修，在市場開拓過程中，注重突出幕墻的核心產品，充分發揮柯利達幕墻領域的市場、技術和工廠生產的優勢，形成我們獨特市場競爭力。加大科技研發，在BIPV領域進一步推動光伏建筑一體化的發展。
（二）堅持科技賦能，推動工程產品化，管理數據化，提升全員生產率
一方面柯依迪裝配化生產基地要提升自動化生產，加強裝飾工程產品化，管理數據化；另一方面要加強科技門窗研發和制造，利用幕墻生產基地優勢，樹立科技門窗市場品牌，積極開拓城中村改造和城市更新的領域。以各條產線齊頭并進為要求，確保生產見真章、出實效，大力推動管理升級實現大改善、指標效益得到大提升。
（三）以質為勝，以精為主，以利潤為導向
產品質量、工程質量和服務水平，是我們立業發展的基石，堅持質量第一，服務至上，以質為勝。誠信、奉獻、創新、領先是我們經營理念；堅持經濟和管理指標量化考核，發揮考核“指揮棒”作用，推動上市公司以質為勝，以精為主，以利潤為導向,做到業績美，股民樂。
二、立足新時代，研判新形勢，謀求新發展
（一）做精國內市場，開拓國際新局面
堅持“深耕江蘇，拓展全國”的市場策略，進一步提升本地市場份額，做熟做精做透做長區域市場，將精力回轉到重點城市重點行業。依香港為基地，開拓海外市場，積極尋找新方向、新業務，打開公司戰略轉型的新局面。
（二）以上市公司平臺為基礎，積極尋找新的業務增長點
由傳統的投資驅動向創新驅動轉換，轉變以依靠投資來推動行業的發展思路，通過探索新的技術和業務模式，提升自身核心競爭力。以建設“好房子”為發展目標，按照適用、經濟、綠色、美觀的要求，做精城中村改造和城市更新市場，讓裝配化裝修產品和科技門窗研發、制造成為公司新的增長點。
依托企業技術中心和裝配化裝修技術創新中心、BIM技術研究中心等科技創新平臺，加大和科研院所合作，探索新的賽道，尋求具備國際領先的新項目，實現公司戰略轉型。
（三）AI賦能，產業煥新
公司在裝配化產品、管理數據和設計BIM等方面的成果，為公司擁抱人工智能打下了良好的基礎。我們將以項目預決算和設計為突破，利用我們在裝配式領域的先發優勢，布局和發展人工智能在建筑裝飾行業應用，實現AI賦能，產業煥新。
公司總經理公司總經理魯崇明作總經理工作報告。報告指出，柯利達生產經營總體保持平穩健康的發展態勢，主要經營指標穩健增長，企業綜合競爭力持續提升。會上，魯總從六個方面重點進行工作部署，對于營銷戰略部署、品牌和誠信、降本增效、研發創新、多元化經營、解放思想等工作作出具體安排。他號召：百舸爭流，奮楫方能領先；浩渺無極，揚帆才能遠航。開局關乎全局，起步決定前程，全體柯利達人要繼續弘揚艱苦奮斗精神，在穩定中求新，在發展中求進，譜寫公司發展新篇章！
公司董事長顧益明發表《守正創新，開創高質量發展新局面》的講話。他表示，2023年全國建筑業房屋建筑施工面積減少2.265億平方米，同比減少1.5%，國內建筑業持續承壓，建筑企業舉步維艱，建筑業上市公司市值又見新低。面對如此艱辛的市場環境， 2023年公司經濟指標扭虧為盈，公司發展步入新常態，取得了良好的經濟效益和社會效益。其對全體柯利達人上下齊心，逆勢敢博、砥礪奮進的精神表示充分肯定。
他指出，“凡是過往，皆為序章”，雖然過去一年來我們取得了一定的成績，但市場競爭仍會加劇，望全體柯利達人居“危”思“憂”。2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是柯利達全面開啟高質量發展新征程，奮力打造科技創新、產業引領的關鍵一年，公司將圍繞以下思路推進重點工作：
一、堅持五年規劃不動搖，夯實上市公司發展平臺
堅持科學發展，搶抓機遇，促進管理創新，優化經濟增長方式，加快公司向智能建造轉型升級的步伐。
（一）堅持內外兼修的經營戰略，突出幕墻核心優勢
“內外兼修”是我們公司經營戰略，我們擁有三大制造基地，工程產品化是我們公司核心優勢，在市場開拓中，我們更加要突出拳頭產品。幕墻，我們全國排名第四，幕墻生產制造能力全國首屈一指，幕墻技術位居前列，幕墻領先裝飾更早實現裝配化，幕墻技術走在科技的最前沿。堅持內外兼修，在市場開拓過程中，注重突出幕墻的核心產品，充分發揮柯利達幕墻領域的市場、技術和工廠生產的優勢，形成我們獨特市場競爭力。加大科技研發，在BIPV領域進一步推動光伏建筑一體化的發展。
（二）堅持科技賦能，推動工程產品化，管理數據化，提升全員生產率
一方面柯依迪裝配化生產基地要提升自動化生產，加強裝飾工程產品化，管理數據化；另一方面要加強科技門窗研發和制造，利用幕墻生產基地優勢，樹立科技門窗市場品牌，積極開拓城中村改造和城市更新的領域。以各條產線齊頭并進為要求，確保生產見真章、出實效，大力推動管理升級實現大改善、指標效益得到大提升。
（三）以質為勝，以精為主，以利潤為導向
產品質量、工程質量和服務水平，是我們立業發展的基石，堅持質量第一，服務至上，以質為勝。誠信、奉獻、創新、領先是我們經營理念；堅持經濟和管理指標量化考核，發揮考核“指揮棒”作用，推動上市公司以質為勝，以精為主，以利潤為導向,做到業績美，股民樂。
二、立足新時代，研判新形勢，謀求新發展
（一）做精國內市場，開拓國際新局面
堅持“深耕江蘇，拓展全國”的市場策略，進一步提升本地市場份額，做熟做精做透做長區域市場，將精力回轉到重點城市重點行業。依香港為基地，開拓海外市場，積極尋找新方向、新業務，打開公司戰略轉型的新局面。
（二）以上市公司平臺為基礎，積極尋找新的業務增長點
由傳統的投資驅動向創新驅動轉換，轉變以依靠投資來推動行業的發展思路，通過探索新的技術和業務模式，提升自身核心競爭力。以建設“好房子”為發展目標，按照適用、經濟、綠色、美觀的要求，做精城中村改造和城市更新市場，讓裝配化裝修產品和科技門窗研發、制造成為公司新的增長點。
依托企業技術中心和裝配化裝修技術創新中心、BIM技術研究中心等科技創新平臺，加大和科研院所合作，探索新的賽道，尋求具備國際領先的新項目，實現公司戰略轉型。
（三）AI賦能，產業煥新
公司在裝配化產品、管理數據和設計BIM等方面的成果，為公司擁抱人工智能打下了良好的基礎。我們將以項目預決算和設計為突破，利用我們在裝配式領域的先發優勢，布局和發展人工智能在建筑裝飾行業應用，實現AI賦能，產業煥新。